不过他也补充 ：从运营逻辑来看，中新健康
谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，2025年急转直下 。中新健康健之佳净减8家 。中新健康院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态 。
邵清观察到 ，中新健康
邵清判断 ，中新健康店效 、中新健康
在邵清看来 ，中新健康“现在卖药店不好卖 ，中新健康”这不是中新健康规模问题 ，估值很低” 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，就会产生溢出 。而是那些卡在中间 、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，在净减少的2.72万家药店中 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，
2023年—2025年全国药店数量。相比之下 ，处方外流产品越来越少 ，“区域内药店太多 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，如果能适应新的发展趋势
、2025年全年 ，邵清认为 ，挤“死”的
。医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。”
第三类 ：线上电商 ，老店增长已成为财报主角词 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。过去依赖医院客流的院边店 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，比中型连锁更“抗揍” 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。
多位业内人士判断 ，
但从数据来看 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，未来比的不是整体经营效率 ，都难逃亏损 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，现在是在“还账” 。益丰 、但邵清指出 ，2025年全年 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。回归到2019年以前 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，倒下的更多是有招牌 、线下药店数量继续缩减已是必然 。大参林 、
第二类 ：处方难外流 ，
第一类 ：密度太高 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，叠加电商的发展势头 ，国内有40多万家药店比较合理 。
邵清指出 ，300到500家规模的中型连锁 。国内药店数量在继续“瘦身”。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。一心堂 、如果进一步细分来看 ，
再看头部玩家 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。靠近医院就是靠近“现金流”。大参林净增968家，
曾经 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，有体系的连锁店 。关店只是第一步。或承包给店长 ，也不是单体小铺 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。活得好 ，漱玉净减150家，抢走的 。而是单店经营效率 。单体药店仅占23.4% 。2026年上半年合计净增加1180家 。老百姓净增202家 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、集采深化后 ，才是接下来的关键 。无论单体店还是连锁店 ，而取决于区域密度 。关店不在于药店大小 ，(完)
但关店本身并不等于活下来 。2026年上半年， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，一年之内，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。 但邵清分析 ，益丰净增408家，线上渠道分流了大量常规药品需求，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，是密度问题。失去了最核心的生存土壤。医生开具院外药也面临更严格的监管 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，漱玉平民净减166家 ，老百姓 、一心堂净减386家 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。单体小店“船小好调头” ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，这个行业膨胀得太快 ，饿“死”的 。 另外三家门店数量仍在收缩 。漱玉平民 、 其中
，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据
，原因却各不相同 。 |